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集团五公司迅速动员部署 坚决打赢扶贫成果保卫战

更新时间:2019-04-30 23:44 阅读:

  本报株洲讯(通讯员 颜渊)4月29日上午,集团五公司召开专题会,迅速传达集团易地扶贫搬迁项目开展质量排查、回访维修专项行动动员会精神,研究部署2017—2018年易地扶贫项目的质量排查、回访维修以及工程结算工作。集团五公司董事长叶有泉提出要求,总经理龙兴主持会议并讲话,其他领导班子成员、本部部室负责人及责任单位负责同志参加会议。

  “易地扶贫搬迁工程建设是政治任务”,集团五公司董事长叶有泉强调,一是必须高度重视,提高政治站位。扶贫工作无小事,在思想上必须与集团保持高度一致。要从领导做起,指挥长、常务副指挥长要利用“五一”深入项目现场进行质量抽查;执行副指挥长必须采取实际行动,带领专业团队按照要求进行全面普查。二是必须全面排查,科学整改。要安排专业的水电、土建人员进行分门别类地排查,制定整改方案,整改过程要注意安全。责任单位要组织开会进行安排,上门回访维修要热情服务。三是必须责任到人,加大追责。出现严重问题的,要追责;工作不力的,要追责,把责任压实到每一个人,把好事做好。

  五公司总经理龙兴在讲话中要求,一是要高度重视,加强组织,立即行动,打好扶贫成果保卫战。二是回访要彻底精细。完善相关表格,落实好“一单四制”,做到全面排查,确保维修到位。三是做好资金保障。各单位要保障维修资金,坚持不浪费的原则,选择最优方案,对存在的问题进行彻底维修整改。要注意工作方式方法,提高服务水平,做到文明施工。四是做好资料的归档。质量排查和回访维修的资料要签字,指挥部和工程部要存档备查,使责任追究和质量督查有依据。五是做好技术保障。公司总工程师牵头,总工办负责对扶贫项目存在的问题整改,拿出可行的整改方案。各单位要及时把问题分类上报。六是深入现场督导。各指挥部、各级领导要深入项目现场,按照集团和公司要求的时间节点,确保各项工作落实到位。

  会上,各指挥部常务副指挥长就扶贫项目后续工作作了补充发言。公司易地扶贫项目建设办传达了集团易地扶贫搬迁项目开展质量排查、回访维修专项行动动员会精神,并组织观看中央电视台《经济半小时》“河南渑池:扶贫安置房居然做成豆腐渣工程”节目。公司易地扶贫搬迁项目责任单位一致表态,将严格按照会议要求,不折不扣落实质量排查与回访维修工作,坚决打赢扶贫成果保卫战。

  据悉,公司积极响应集团号召,立即着手部署了易地扶贫搬迁项目的质量排查和回访维修专项行动,成立了由主要领导任组长的专项行动小组,明确负责领导、任务范围、时间节点及工作要求,对2017-2018年度易地扶贫搬迁总承包项目及招投标承建的易地扶贫搬迁项目的质量进行拉网式排查和全面的维修整改,确保为贫困群众交上满意答卷。

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